为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，落实国务院安委会安全生产十五条硬措施，深刻吸取近年来各地发生的安全事故教训，今年7月,市住建局印发《关于严格落实建筑工地实施安全“晨会”制度的通知》,要求全市建筑工地全面落实安全“晨会”制度，进一步前移安全生产事故防范关口，落实落细班组安全生产管理责任，筑牢安全生产防线。

　　观念先行，深植安全意识之根——解锁“晨会”制度新认知

　　在施工安全管理工作中，要求施工单位严格落实安全教育交底“晨会”制度，提高一线建筑工人安全意识和安全主观能动性，使他们能够自觉主动接受安全技术交底，辨识不利作业环境、危险源，作业过程遵章守纪，在日常作业中自觉辨识风险，严守规程，构建出人人讲安全、事事为安全的新风尚。实现从“要我安全”到“我要安全”、再到“我会安全”。

　　实效为本，细化“晨会”流程之要——打造安全教育新范式

　　自施工单位进场之日起至交工验收结束,要求施工单位指导、组织、协调各作业班组严格落实“晨会”制度要求,各作业班组结合工作实际，确定适当的组织方式和内容,将“晨会”内容交底到班组每一位一线作业人员，做到班前点名、班前检查（查仪表、查安全、查身体状况）、班前任务布置、安全警示等，并及时做好安全交流、总结表扬。监理员落实旁站，对安全“晨会”进行全过程拍照、录像，所有参与人员均应在影像资料中体现，并在“晨会”交底书上签字。安排专人每日及时将交底活动的影像资料（短视频、照片）上传至项目质量安全工作交流群。安全“晨会”的影像资料和交底书归档整理，随时备查。

　　监督护航，织密“晨会”执行之网——构建安全监管新生态

　　施工单位、项目部严格督促班组长落实“晨会”制度，加强安全教育交底及安全警示等宣贯培训。监理公司强化对项目“晨会”制度落实的督促检查，发现问题及时要求整改并上报项目主管监督员。市住建局通过“项目质量安全工作交流群”进行线上巡查，对各项目“晨会”制度落实情况进行定期或不定期的抽查，对落实不到位的企业及项目进行通报约谈扣分并要求迅速整改。通过定期与不定期的抽查，对执行不力的企业及项目亮出“红牌”，实施通报约谈、扣分处罚及限时整改等措施，有效震慑了安全管理的懈怠行为，营造了“不敢违、不能违、不想违”的良好氛围，为建筑工地安全生产筑起了坚实的防火墙。