为更好地提升防范风险能力、规范权力运行，持续提升服务效能和内部治理水平，鹤山社会保险基金管理局高度重视行政事业单位内部控制建设工作，多措并举，推动内部控制建设从“立规矩”到“见成效”的转变。

　　一、以学促干，转变内控观念

　　加强宣传培训，强化内控意识，树立内控理念，切实履行内部控制的职责，推动内部控制有效实施，实现“要我内控”到“我要内控”的转变。

　　内控检查评估领导小组制定年度内控培训计划，将行政事业单位内部控制知识纳入重点培训内容，结合社会保险经办业务，深入学习《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国统计法》，明确当前社会保险工作的职责、权利和义务，使内控的理念深入人心，营造贯彻实施内部控制的良好氛围。强化基金警示教育，提高风险防范意识， 坚守底线，不越红线，绷紧风险防控“责任弦”，筑牢基金安全“防火墙”。

　　二、以查促改，堵塞风险漏洞

　　按照省内控评价体系，对内部控制建设及实施情况开展自查及现场检查，发现问题有针对性地进行整改，以点带面推动内部控制建设再上新台阶。

　　从单位层面、业务层面和内部控制管理信息系统建设三方面的检查指标，全面检查单位层面和业务层面制度建设、实施及信息化建设情况，重点查看单位预算、收支、政府采购、资产、建设项目、合同管理等经济活动内部控制执行。通过对相关资料查阅、询问等方法，全面排查内部控制建设及其组织实施的情况，根据检查指标进行评分。针对检查中发现的问题，制发检查意见并限期整改，推动单位重视并加强内控制度建设，强化权力运行制约和监督，防范经济活动风险。  

　　三、以报促建，提升治理水平 

　　以内部控制报告编报工作为抓手，深入开展风险评估工作，搭建以风险为导向的内部控制管理体系的整体框架，全面、客观地辨识、分析和评价风险隐患，推动内控工作取得新发展。

　　聚焦财务管理、基金运行等业务风险环节，强化建章立制，制订完善《鹤山市社会保险基金管理局财务管理制度》《鹤山市社会保险基金管理局编外人员管理办法》《鹤山市社会保险基金管理业务权限管理暂行办法》《鹤山市社保局历史信息审核工作制度》等内控管理制度，持续深化内控制度建设，加强人员内部管理，强化财经纪律约束，维护社会保障资金的安全，治理水平不断提高，服务效能逐步提升，实现内部控制为社会保险发展规划和目标保驾护航。