“村庄要变，班子得先立起来！”吕健辉深知，组织强才能百业兴。他把组织部“严、细、实”的优良作风带进了沙云村，在全面摸排情况下，牵头制定了《沙云村软弱涣散党组织整顿工作方案》，明确“基层党建、经济发展、民生保障、乡风文明、平安稳定”五张任务清单，细化整改措施19项，一项一项抓落实。为真正听民声、察民情，他与村干部改变工作方式，利用村民吃早餐、用晚饭的闲暇时间，走进村头巷尾、农户家中拉家常，听意见。一次次的促膝长谈，不仅拉近了干群的距离，也让群众看到了村干部的新气象。

　　他坚持抓实党员培训教育，带头讲党课，组织村民小组党支部专题学习2次，主动为7名年迈体弱的老党员“送学上门”，把党的声音送到床头。他还组织党员和干部走进鹤山市美术馆、江门市廉政教育基地，开展沉浸式警示教育，用“身边事”警醒“身边人”，切实增强党员干部的纪律意识和廉洁意识。更关键的是建强队伍，经过数月的考察培养，推动1名党员后备干部提前上岗，参与村务管理、积累实践经验。同时，物色储备了一批公心强、有思路、群众基础好的党员，作为村民小组长后备人选，为村级组织注入新活力，有效提升村干部队伍的战斗力和执行力。

　　“沙云村的病根之一，在账上。”吕健辉经深入调研后发现，2004年原沙洞、云南两村合并，但沙洞经济社、云南经济社和沙云联合社各自为政、账目独立，土地、物业分散管理，想引进项目，却像“三个和尚没水喝”。20年来，“分账”问题成为制约村集体经济发展的关键，虽有村民多次提议合并，却因“怕吃亏”而搁置。

　　这是一块“硬骨头”，但吕健辉没有退缩。《中华人民共和国农村集体经济组织法》自2025年5月1日起施行，他敏锐抓住契机，与村“两委”干部逐户走访，白天讲政策，晚上聊发展，更请来村的退休老干部当“说客”，用“算大账、算长远账”的道理，一点一点化解村民的顾虑。

　　“合并不是要谁吃亏，而是把村的资源整合起来，做大集体经济蛋糕。”吕健辉的话打消了村民的疑虑。面对清产核资、债务分担、法律解读等问题千头万绪，他组建工作专班，白天跑上级部门咨询政策，晚上走村入户摸清民意。为了让村民看得懂、信得过，他还把复杂的法律条文和合并方案，翻译成为村民易懂的“大白话”，反复讲解，务必人人知晓。最终，在成员大会上，集体经济组织合并事项以80%的同意率高票通过，标志着延续20多年的三个“小账”成功整合为一本“大账”，为沙云村的发展迈出关键一步。

　　村里的事，村民最有发言权。在沙云村，村民从不拐弯抹角：“沙洞村的污水渠该修了！”“党群服务中心办事不方便！”“云南大道连个公交车站都没有！”“沙云村口标识模糊，开车容易错过，倒车太危险！”……这些看似琐碎的“小事”，在吕健辉眼里，就是关乎群众幸福的“头等大事”。

　　排在第一位的就是沙洞村那条“臭名昭著”的污水渠。每逢下雨，污水倒灌周边20多户人家，村民苦不堪言。吕健辉实地查看后，积极对接上级有关部门，协调资金、设计方案。历时半月完成150多米的污水管道铺设，一改往日“污水靠蒸发、逢雨必水浸”的局面。

（整治前）

（整治后）

（改造前）

（改造后）