市审计局积极落实“人才强审”战略，聚焦审计人才结构断层和审计任务逐渐繁重的现状，凝心聚力培育人才，着力培养能审会查、能说会写、能参会谋、能抓会管的“四能四会”审计干部，打造经济监督的“特种部队”，为新时代审计事业发展提供坚强组织保证和人才支撑。

　　一是以学为本强内功。市审计局始终以提升综合素质、提高审计业务质量、培养复合型审计人才为目标，将抓紧抓实抓好干部政治理论和业务经验知识“两项学习”作为审计人才培养的着力点。一方面狠抓政治理论学习，着力打造一支政治过硬、对党忠诚的审计队伍。始终坚持审计机关首先是政治机关的根本定位，把习近平总书记对审计工作提出的新论断、新定位、新任务、新要求作为武装头脑、指导实践、推动工作的根本遵循，每月组织不少于1次集中政治理论学习。另一方面狠抓审计业务学习，定期组织开展局内审计业务经验交流会，推动审计业务骨干走上讲台，根据自身工作经验及外出培训内容总结提炼审计方式、方法，进行审计经验传授；组织审计干部参加全市审计机关审计质量提升专题培训班、经济责任实务交流培训班、数据审计专题培训班等各种类型的业务培训，全面提升审计履职能力。

　　二是以干代训强本领。市审计局结合审计工作实际，综合运用以老带新、以审代训、交流轮岗等多种方式，帮助年轻干部更好更快地适应审计工作岗位。积极推行审计实务导师制度，在审计实践过程中由经验丰富的“老审计”主动为审计年轻传授工作思路与方法，手把手帮助年轻干部加速成长。注重在审计一线锻炼年轻审计干部，把审计现场作为培养年轻审计干部的第一跑道，今年安排1名30岁以下的年轻审计干部担任审计项目主审，安排2名年轻审计干部参加上级审计机关审计项目实践、本级市委巡察工作，选送1名年轻审计干部到省审计厅开展为期半年的“以干代训”，做到“干中学、跟班学”，以适应新时代对审计干部的能力要求，尽快成长为审计“内行人”。

　　三是优化结构强队伍。市审计局采取公开招考、转任交流等多种形式，全面优化审计队伍年龄结构和知识结构，做到创新审计管理、优化审计资源配置、积极统筹审计力量、加强审计队伍建设。当前，审计干部队伍平均年龄为36.8岁，35岁以下的年轻干部占比达54.5%，在中层及以上干部中，35岁以下年轻干部的占比达21.4%，整体干部队伍的年龄结构得到了年轻化。在专业结构上，具有财会审计类专业背景12人，同时拥有经济金融、建筑工程、计算机类等多元化专业人才，形成了以财经专业为主、相关专业合理搭配的人才队伍结构。

　　四是严管厚爱增活力。市审计局坚持将严管厚爱、激励约束贯穿干部队伍建设全过程，倒逼干部“想干事、能干事、干成事”。严格落实审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，结合党纪学习教育，把严的标准、严的措施、严的纪律贯穿于审计工作全过程，经常性开展谈心谈话和“暖心回访”，引导党员干部树立、践行正确政绩观。出台《鹤山市审计局干部职工绩效考评办法》，树立“以考核定实绩，凭实绩论英雄”的鲜明导向，分类科学设置考核指标，以审计队伍的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，强化对政治素质和重点工作任务的考核，切实发挥好考核指挥棒作用；同时强化考核结果分析运用，将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，激励先进、鞭策落后，引导全体党员干部更好履职尽责、担当奉献。